De gezamenlijke MKB ondernemingen in Nederland verzorgen 58% van het nationale binnenlands product van Nederland. Daarnaast is 60% van de beroepsbevolking werkzaam bij deze MKB bedrijven. Door de ‘vergrijzing’ en ‘ontgroening’ binnen de Nederlandse samenleving lopen veel bedrijven het risico geen opvolging te krijgen. Aan de hand van een onderzoek heeft Buro PaZwerk een methodologie ontwikkeld waarmee de continuïteit van uw bedrijf en de werkgelegenheid kan worden gewaarborgd. Kort gezegd komt dit neer op een opvolging strategie voor de huidige ondernemer.
In dit ontwikkeltraject of Integratietraject is er oog voor de financiële waarde van de onderneming maar met name ook voor de emotionele waarden die hij of zij ervaart bij het verkopen van de onderneming. Een toekomst gericht traject voor de ondernemer en hoe zijn/haar situatie er uit kan zien na overdracht van zijn/haar onderneming. Ook krijgt de opvolger en zijn/haar ‘nieuwe’ medewerkers veel aandacht waarbij de continuïteit van de onderneming en betrokken stakeholders centraal staan. Buro PaZwerk begeleidt de betrokken partijen zodanig dat geldverstrekkers een goede beoordeling kunnen maken over de toekomst plannen en haalbaarheid van de ingezette richting. Door onze open en coöperatieve opstelling zijn we in staat het gehele proces te overzien. Daarnaast heeft Buro PaZwerk de juiste externe professionals in haar netwerk die elk zijn of haar specialisme inzet wanneer daar behoefte aan is. Hierdoor bent u als ondernemer in staat de ‘business as usual’ blijvend aandacht te geven en kan een overname of verkoop gedegen worden voorbereid waardoor de waarde van de onderneming in stand blijft of zelfs wordt verhoogd.
Vragen hoe een dergelijke traject er uit ziet beantwoorden wij graag in een persoonlijk gesprek. Wilt u een keer een vrijblijvend en verkennend gesprek neem dan contact met ons op.